Transformationswissen BW
Herzlich willkommen bei der Consulting Concept Group! Wir sind ein erfahrenes Beratungsunternehmen, mit jahrelanger Erfahrung in der Automobilbranche.
Mit unseren fundierten Kenntnissen und Fähigkeiten unterstützen wir Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung und Umsetzung von erfolgreichen Strategien, die zu nachhaltigem Wachstum und positiven Veränderungen führen.
Unser Ansatz basiert auf einer engen Zusammenarbeit mit unseren Kunden, um Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Wir sind stolz darauf, dass wir uns schnell an sich ändernde Marktbedingungen anpassen und flexible Dienstleistungen anbieten können, die auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind.
Wir setzen modernste Tools und Technologien ein, um unsere Kunden bei der Lösung komplexer Probleme zu unterstützen und effektive Strategien für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
bieten finanzielle Unterstützung für die strategische Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen in der Automobilwirtschaft, um sie im komplexen Strukturwandel zu unterstützen. Dabei geht es um die Entwicklung von neuen Produktions-, Service- und Vertriebsprozessen sowie kürzeren Innovationszyklen im gesamten Wertschöpfungssystem. Zuliefererunternehmen und das Kfz-Gewerbe müssen ihre Geschäftsmodelle und Kompetenzen an die aktuellen Trends anpassen oder sogar grundlegend neu erfinden und umsetzen. Finanziell gefördert wird unsere strategische Beratung in einem der folgenden Themenfelder
Strategieberatung
Diversifizierung
Geschäftsmodellentwicklung
Produktions-/Beschaffungs und sonstige Unternehmensprozesse sowie Arbeitsformen
Produktentwicklung
Digitalisierung im Bereich Produktion, Prozesse und Produkte
Forschungs- und Entwicklungsprojekte (Antragsberatung, Partnersuche)
Qualifizierung, Weiterbildung und Personalplanung
Krisenmanagement im Rahmen COVID-19
Change Management
Technologische Entwicklung/ Trends
Data Analytics
Das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg unterstützt mit den Beratungsgutscheinen "Transformation Automobilwirtschaft" kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) mit einem niederschwelligen Zugang zu einer strategischen Beratung rund um die Transformation der Automobilwirtschaft.
Da wir in der Beraterdatenbank der Landeslotsenstelle Transformationswissen BW gelistet sind. Können wir Ihnen die Beratung für Sie kostenfrei anbieten.
Für die Schwerpunktsetzung der Beratung wurden drei organisatorische Bereiche definiert.
Welche der oben genannten Themenfelder könnten in Zukunft für das eigene Unternehmen relevant sein bzw. sollten umgesetzt werden?
Wie gelingt konkret die Umsetzung und Ausgestaltung eines spezifischen Themenfelds im eigenen Unternehmen?
Wie muss sich die Personalplanung und die Qualifizierung des bestehenden Personals im eigenen Unternehmen anpassen?
Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung von langfristigen Geschäftsstrategien, die auf ihre individuellen Ziele und Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Wir helfen Unternehmen, den Wandel in ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten und eine Kultur des Wandels und der Innovation zu fördern.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Optimierung ihrer Organisationsstrukturen und Prozesse, um effektiver und effizienter zu arbeiten.
Wir helfen Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, um Zeit und Ressourcen zu sparen und die Qualität zu verbessern.
Digitalisierung
Wir unterstützen Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Prozesse und der Einführung von neuen Technologien, um wettbewerbsfähig zu bleiben und ihr Geschäft zu skalieren.
Wir helfen Unternehmen, nachhaltige Geschäftspraktiken zu entwickeln und umzusetzen, um langfristigen Erfolg und soziale Verantwortung zu fördern.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten, um sicherzustellen, dass sie termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden.
Personalentwicklung
Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten und -kompetenzen, um ihre Mitarbeiter zu motivieren und ihre Karriereentwicklung zu fördern.
Wir helfen Führungskräften, ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern und erfolgreiche Teams aufzubauen
.
Hier lesen Sie hier, warum eine Beratung sich für Sie lohnt.
Finanzieller Vorteil
Sie werden professionell beraten, aber es entstehen Ihnen keine Kosten.
Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
Die Beratung in den verschiedenen Themenfelder führt unweigerlich zu einer Verbesserung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit
Erhöhung der Effizienz
Sie lernen, wie Sie Ihre Unternehmensprozesse verbessern können, um effizienter arbeiten zu können und Kosten zu senken.
Verbesserung der Mitarbeiterqualifikation
Ihre Mitarbeiter werden qualifiziert und weitergebildet, somit werden Ihre Fähigkeiten und Karrieremöglichkeiten verbessert.
Krisenzeiten besser managen
Meistern Sie zukünftige Herausforderung und Krisen, durch ein implementiertes Krisenmanagement.
Zugang zu neusten Technologien
Erhalten Sie Zugang zu den neusten Trends und Technologien, um diese in Ihre Geschäftsstrategie integrieren zu können.
Sie als interessiertes Unternehmen können jeweils einen Beratungsgutschein in den drei organisatorischen Bereichen in Anspruch nehmen. Somit können bis zu drei Gutscheine von jedem Antragstellenden beantragt werden. Pro Beratungsgutschein können bis zu 10 Beratertage gefördert werden.
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